“凡事预则立，不预则废”。长期以来，福州滨海快线项目部内育外引共同发力，不断完善员工能力建设，构建学习教育常态化制度化机制。
　　“防护网”疏而不漏
　　项目部从细节入手，防微杜渐，营造良好的廉洁风气，树立慎始敬终安全理念，日新其德，止于至善。每月扎实开展“5分钟讲廉洁”“5分钟讲安全”活动，结合日常安全教育培训、“我来讲安全”、安全宣誓、廉洁宣誓、应急演练、廉洁长廊、事故警示教育、反腐倡廉影片放映等内容，搭建起完整的安全意识和廉洁从业意识培育框架。开展活动过程坚持全面覆盖，管理、施工人员全员参与，人人“过关”。一年来，接受各类安全培训、廉洁教育320多人（次），让全体员工从近身处筑牢“防护网”，从远离底线的地方拉起“警戒线”。
　　“筑基”知行并重
　　项目部注重培养职工终生学习的习惯，秉持“业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随”的学习理念，不断健全和完善职工业校、技术交流会和管理制度宣贯培训等学习制度，以年带月，以月带周，每星期轮流开展学习活动。职工业校重“广度拓展”，去年开展的10期职工业校分别涉及企业文化、成本管理、安全质量、管监分离、物资管理、公文处理等多个方面的内容，从横向纬度和纵向经度覆盖项目管理运行的方方面面，有力地增强了全体员工的综合管理能力。技术交流会重“深度挖掘”，开展的4期技术交流会在“专”、“深”下功夫，分别涉及水泥搅拌桩施工工艺、地连墙施工、现场工程量核算等，由工程技术人员主导进行深度研讨，着力提升技术人员的专业能力。管理制度宣贯培训重“制度执行”，强调制度内化、多部门协调，分别结合项目部实际情况对公文处理办法和安全管理相关制度进行再宣贯，解决多部门责任边界模糊，协作不足的问题，着力提升项目部各部门协调能力。不同内容的培训形成了浓厚的学习氛围，做到了“苟日新，日日新，又日新”，助力全体员工素质能力竿头日上，共同提升。
　　夯基垒台，不弃微末，立柱架梁，以怠为败。项目部牢牢把握“固根基、扬优势、补短板、强弱项”的要求，以能力建设为抓手，时刻保持“本领恐慌”，不断加快“本领升级”，克服“岗位懈怠”，擦亮了“开路先锋”的底色。
　　（钟喆 叶思思）