即将过去的2020年，既是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是谋划“十四五”蓝图的关键之年。当前，我们不仅要着力“收官”，总结好企业“十三五”期间的丰硕成果；还要着眼“开局”，为企业下一步发展谋划方向。科学谋划、编制和实施好“十四五”规划蓝图，对于推动企业高质量发展至关重要。
　　2020年，中铁六局面对各种风险考验，全力以赴实现“十三五”规划任务目标。特别是面对新冠肺炎疫情的严重冲击，全局上下保持战略定力，付出艰辛努力，开拓创新、砥砺前行，充分发扬敢为人先的铁军精神，下好先手棋，打好主动仗，成为抗疫防疫的模范生和复工复产的先锋队，在推动企业高质量发展的征程中昂首阔步。
　　2021年，是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，我们迎来“十四五”开局，全面建设社会主义现代化国家的新征程。就企业而言，我们要坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，以推动高质量发展为主线，以改革创新为根本动力，确保“十四五”开好局，以优异成绩庆祝建党100周年。
　　谋划“十四五”，推进高质量发展，需要扎实内功，坚持不懈抓项目、强管理。项目管理是施工企业永恒的主题。对施工企业而言，眼睛向内、苦练内功是永远的王道，任何时候都要做到项目管理意识不淡化、干劲不懈怠、势头不减弱。扎实的内功还体现在实干上。空喊口号不落实，等于讲废话。发展是实实在在的，干工作必须务实，耍不得“花腔”，摆不得“花架子”，来不得半点虚假。我们的干部必须敢担当有作为，大抓落实，善作善成，不断提升服务企业发展的能力。特别是要抓好集团公司重大部署和重点工作的深化落实，加大力度、细化措施、务求实效。
　　谋划“十四五”，推进高质量发展，需要科学规划，强化战略支撑。战略规划是为企业发展谋局定向，它既决定企业的发展目标和方向，也明确企业实现既定目标的路径和方法。我们要想在激烈的市场竞争中杀出重围，实现弯道超车，就必须高度重视自身战略规划。要提高站位，从推动企业高质量发展、员工高质量生活、建设新时代质量效益型企业的高度出发，高度重视“十四五”规划编制工作。“十四五”规划不是一个人的事情，也不是一个部门的任务。要加强组织领导，统筹调研论证，发挥集体智慧，确保企业这艘航船始终沿着正确航向破浪前行。
　　谋划“十四五”，推进高质量发展，需要创新引领，加大技术攻坚和成果转化。创新是引领发展的第一动力，特别是科技创新，是探索高质量发展新路子的决定性因素。党的十九届五中全会提出要以创新为根本动力，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，对指导企业改革发展具有重要现实意义。我们必须因时而动，顺势而为，以思维创新为引领，向改革创新要动力、要活力、要潜力，进一步发挥既有优势，加大人才引进、培养，不断完善科技成果转化。同时要以制度创新为核心，继续挖掘潜力、攻坚克难。这需要我们进一步冲破观念束缚，坚持全面深化改革，特别是要抓住重点领域和关键环节，推动一大批改革举措切实落地，进一步提升自主创新能力，努力构建高质量新发展格局。
　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。充满坎坷而又非凡的2020年即将成为历史，充满挑战和希望的2021年即将到来。我们唯有扎实内功、科学规划、创新引领，才能拥有不竭的力量源泉，以优异成绩为“十四五”开好局、起好步，创造出六局高质量发展的崭新局面，书写出无愧于时代的壮阔华章。