勠“此次‘力同心大干90天决战四季度必保节点兑现’劳动竞赛第二个月的优秀结对小组结果已经揭晓，导行路小组克服了车流量大、导行路面积大等困难，党员先锋队和青年突击队冲锋在前，优质、高效完成4号线北段工程全线最大导行路。特别要对农民工党员王周提出表扬！”在天津地铁4号线项目部劳动竞赛月度总结会上，支部书记对优秀农民工党员提出了表扬。
　　天津地铁4号线项目党支部成立之初，就积极走到农民工队伍中去，开展“摸底排查”，将农民工党员管理纳入支部党建工作，提升党建工作的务实性。“我虽然是党员，但是常年在外打工不着家，也就是在村里占个名号。”“流水的项目，流水的兵，可能今天在天津干活，明天就被调去唐山了，党组织有啥活动我也参加不了。”言语间，能听出农民工党员的无奈。
　　为提升农民工党员的归属感，项目党支部设置了专门的农民工党员工作责任人，与劳资员无缝对接，做好进场人员的政治面貌统计工作，所有农民工党员由党支部统一管理。日常工作中，按照“层层压实责任”的原则，以实践活动为载体，号召他们带头学习、带头争优、带头奉献，通过“项目党员+农民工党员+农民工”结对制度，让他们即是施工中的“被管理者”，又是创优争先的“引领者”，项目党员不仅帮助农民工党员增强政治理论学习，还要与其结对子促生产，在导行路施工、管线切改、地连墙施工三个关键点设置“项目党员+农民工党员”共同承担节点任务，党支部按周对片区党员进行星级评定，按月进行表彰奖励。三个小组你追我赶，自然开展起了劳动竞赛，导行路小组用11小时完成了共计5395米的施划道路标识标志和交通疏解工作，管线切改组围护结构打拉森桩由原计划的每天100根加快到200根，地连墙施工组由原来的1天1幅加快到2天3幅，大大加快了施工进度。由于导行路小组用最短的时间完成了全线最大的导行路导行，党支部评选该小组为当月优秀片区，并向家人送去贺信，促进其进一步在项目生产中发挥模范带头作用。
　　同时，党支部积极创新管理模式，对农民工生活区实行“一体化管理”，农民工夜校、澡堂、洗衣房、食堂等便民设施让农民工群体感受到了“家”的温暖。不仅如此，夏季送清凉、冬季送温暖等慰问活动贯穿施工全过程，赢得了农民工群体的一致好评。
　　“以前都是身在异乡为异客，现在是身在异乡内心也有了着落！谢谢党总是想着我，我一定好好干，不让党失望！”优秀农民工激动地说。
　　（赵英超）