1月26日，中铁六局召开2026年经营开发工作会。集团公司党委书记、董事长刘胜尧出席会议并讲话，总经理、党委副书记王波主持会议并总结讲话，党委副书记、工会主席韩凤凯宣读2025年经营开发先进表彰决定，副总经理杜胜作境外业务工作报告，副总经理邓鹏宇作经营开发工作报告，其他领导班子及高管出席会议。
　　会议旨在迅速贯彻股份公司和集团公司系列会议精神，全面落实系列会议对经营开发工作提出的最新要求，安排部署企业全年经营任务和一季度重点经营工作，凝心聚力、共谋发展，为全面完成全年经营目标作动员，为推动企业高质量发展提供优质高效的订单保障。
　　刘胜尧强调，做好今年和今后一个时期的经营开发工作，要深化机制变革，激发内生动力，构建效能卓越的经营新体系；聚焦能力提升，培育专业铁军，锻造素质过硬的经营先锋队；深耕属地经营，筑牢市场根基，打造区域领先的核心根据地；坚持现场促市场，以卓越履约铸就品牌，赢得持续竞争优势；强化精准助力，提升统领效能，构建协同高效的大经营格局；深化党建引领，促进融合共进，以红色引擎驱动经营高质量发展。
　　王波强调，做好2026年经营开发工作，必须坚持系统观念，聚焦关键环节，全面构筑支撑经营工作高质量发展的“四梁八柱”。要以清晰的布局引领结构转型，锻造核心竞争优势；要以高效的协同驱动规模增长，释放一体作战效能；要以深刻的改革激发经营活力，筑牢体制机制基础；要以严密的防控护航稳健经营，夯实合规廉洁根基。
　　杜胜指出，要围绕境外业务高质量发展，从体系赋能、协同联动、精准拓市、创新驱动、履约管控、人才支撑、风险防控、文化融合等方面协同发力，构建全链条支撑、全方位协同、全维度风控的发展格局，夯实境外开拓根基、凝聚发展合力、构筑核心竞争优势。
　　邓鹏宇指出，要聚焦经营提质增效，从理念文化、市场开拓、区域布局、要素保障、系统督导、能力考核、合规风控等方面发力，攻坚年度目标、夯实市场根基、锻造经营队伍，打造全员争先、合规高效的经营发展格局。
　　会议通报了2025年度经营开发考核结果，下达了2026年经营开发指标，并解读了经营开发考核管理办法；表彰了2025年经营工作先进区域指挥部、省级分公司、工程公司和先进个人；呼和公司、天津公司、新疆分公司代表先进单位作了交流发言；各单位针对2026年经营开发工作思路作了表态发言。
　　（周鑫宇）