5月8日，集团公司外部董事王宗怀、李开言、张睿开、谭世俊一行到太原公司康渝项目调研指导工作。集团公司副总经理、董事会秘书杜胜，总经理助理李勇参加调研。
　　上午，外部董事一行现场查看了康渝项目樊哙站1号特大桥、石家梁隧道出口，了解了项目管理和施工进展情况，并提出意见建议。
　　下午，外部董事一行在项目部召开调研座谈会，听取了项目部和太原公司有关情况汇报，就康渝项目管理工作提出要求：加强大机设备管理，提高利用率和作业功效；优化项目施工组织，加强前期策划和过程动态管控；推动效益提升，全面挖潜、持续提升项目利润率；加强安全质量管控，关注隧道、高边坡、高空作业、脚手架施工等安全风险源；加强项目组织体系和队伍建设，打造精细管理的项目文化，坚定期到必成的信心。
　　围绕太原公司高质量发展，外部董事指出：优化产业结构，以现有项目为依托实施滚动开发，构建多元化、可持续的业务体系；精细项目管理，加强项目全过程管控，着力推进设计和施工组织优化；严控经营风险，持续加强“双拖欠”治理，筑牢企业风险防线；优化管理模式，坚持公司、项目两级管理，完善专业化分公司和专业化作业队建设；营造良好环境，重视人才管理，打造“创效光荣、亏损可耻”的企业文化。
　　杜胜在总结讲话中指出，太原公司要深刻认识本次调研的重要意义，全面梳理外部董事提出的意见建议，并将其融入到生产经营管理实际工作中，制定好具体工作措施，积极推动相关意见建议迅速有效落实。
　　集团公司董监办，太原公司及康渝项目部负责人等参加调研。
　　（靖博  吴晓雄）