□  刘 璇
　　近三年来，中铁六局党委严格落实党委理论学习中心组学习各项制度，紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题主线深化理论学习，坚持学而信、学而用、学而行，在学懂弄通做实上下深功实功，努力为推进企业实现高质量发展提供强大的思想保证和精神动力。
　　聚焦主题主线 增强针对性系统性
　　提高站位学，将“必读篇目”作为理论学习的主题主线，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委理论学习中心组学习的“第一议题”，近三年来，累计学习习近平总书记重要讲话精神253篇，每年购置4-5本理论学习书籍，组织开展专题读书班，中心组成员共同读原著、学原文、悟原理，深研精钻、学思践悟，确保全面掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、丰富内涵、实践要求。
　　紧跟时事学，将“最新篇目”作为解放思想的重要抓手，第一时间组织中心组成员学习党的二十大，党的二十届一中、二中、三中全会精神以及习近平总书记最新讲话、指示批示精神，及时跟进学习每年全国两会、中央政治局会议、中央经济工作会、中央全面深化改革委员会等重要会议精神，近三年来累计组织学习相关内容84篇，使党委理论学习中心组成员能够第一时间了解掌握党中央大政方针和决策部署。
　　联系实际学，将“企业篇目”作为以学促干的有力手段，结合企业工作实际，学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、关于“三新一高”及发展观的重要论述、重点学习习近平关于本行业本企业指示批示精神，引导党员领导干部深入思考研究行业现状、发展趋势，从政治高度理解和把握党中央关于推动高质量发展的重大决策部署。传达学习国资委、股份公司等上级重要会议精神及重要文件精神117篇，不断提高中心组成员把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、专业水平。
　  突出制度保障 实现规范化常态化
　　推动领导班子示范带动学，党委理论学习中心组学习既是党员领导干部理论学习的“规定动作”，更是提升理论素养、坚定理想信念、升华精神境界、强化专业能力的难得契机。领导干部作为“头雁”，充分发挥“关键少数”作用，站在讲政治的高度妥善处理工学矛盾，不拿“没时间”说事，不用“任务重”请假，不以“能自学”搪塞，带头读书籍、上讲台、讲党课，为广大党员干部起到了良好的示范带动作用。
　　完善健全学习机制流程，修订印发《中铁六局党委理论学习中心组学习规则》，明确学习内容形式、管理考核等细节要求。每年年初制定全年学习“课程表”，印发年度学习要点，明确学习重点、专题内容等，让每位中心组成员知悉全年学习的总体安排，严格落实学习任务。党委书记、董事长刘胜尧履行第一责任人职责，亲自审定每一期中心组学习计划、集中学习会方案，主持集中学习，有效发挥示范引领作用。认真抓好中心组成员考勤、请假、笔记、档案、补习等环节的落实，做到全流程学习把控。
　　强化对所属各单位督导考核，充分发挥考核“指挥棒”作用，把中心组学习纳入党建工作责任制，纳入意识形态工作责任制，纳入巡察内容，要求各级领导班子和领导干部结合年度述职、党组织书记抓党建述职评议考核等进行述学，让学习由“软任务”变成“硬约束”。结合年度党委巡察和党建工作责任制考核，对各单位的学习情况进行年度检查，严格整改过程督办及验收，确保问题整改到位。定期做好中心组学习秘书群更新和维护工作，定期印发学习资料，有效推动了两级党委中心组学习工作流程的规范化。
　　坚持学用相长 提出新思路新观点
　　紧扣主题丰富学习形式。党的二十大召开期间，组织党委理论学习中心组成员观看党的二十大直播盛况，组织召开学习贯彻党的二十大精神主题宣讲报告会，推动党的二十大精神学深悟透、走深走实。主题教育期间，组织专题读书班、开展两级联学、实地参观践学，丰富学习形式和内涵，增强学习的针对性和实效性。党的二十届三中全会后，所属各单位组织集中宣讲、知识竞赛、讲党课，进一步营造浓厚学习氛围。党纪学习教育期间，采用典型案例剖析、观看警示教育片等形式开展专题学习，做深做实警示教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
　　紧跟需求组织专题学习。强化问题导向、实践导向、需求导向，梳理推动高质量发展中的痛点堵点难点，组织专题学习。创新设置“业务系统讲座”，9个业务系统部门负责人分别作为主讲人，为中心组成员解读上级出台新政策、新要求，实现理论与实际结合、学习与工作联通，推动学习成果转化为开展工作的新思路、解决问题的新办法。组织法治专题学习，将贯彻落实习近平法治思想同全面依法合规治企相结合，不断夯实企业高质量发展的法治根基。组织开展国防教育专题学习与社会主义核心价值观、道德法制等教育一体推进，坚决守好意识形态主阵地。组织保密专题学习，失泄密典型案例通报等内容，切实强化抓好保密工作的思想自觉、行动自觉。
　　专题研讨聚焦企业发展难点堵点。围绕企业改革发展重点，研判企业改革发展形势，开展深入研究交流，形成“分题到人、事先准备、一人主讲、大家讨论”的学习模式，在交流学习、互相启发中统一思想、凝聚共识，推动学习往深里走、往实里走、往心里走。围绕企业中心任务，研究讨论了安全生产、大商务管理、经济运行与合规管理、技术管理、市场营销管理等17个主题，形成创新务实的研讨成果，为集团公司高质量完成年度经营目标提供强有力的思想保证和精神动力。围绕干部队伍作风建设，组织关于党建工作、党风廉政建设、执行力建设、践行正确政绩观等专题研讨，引导党员领导干部强化政治引领，锤炼过硬作风，以实干实绩推动企业高质量发展。