□本报评论员
　　扛起新使命，踏上新征程。刚刚闭幕的集团公司第四次党员代表大会，是在全党全国深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、迈上全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时刻，在企业改革发展各项工作取得新成效、进入高质量发展新阶段的重要节点，召开的一次十分重要的大会。大会擎画了今后五年中铁六局工作的指导思想和发展目标，为企业阔步迈进新征程指明了方向，吹响了奋力开创高质量发展新局面的冲锋号角。
　　奋斗创造历史，实干成就未来。在极具挑战、极不寻常、极其难忘的过去五年里，在集团公司党委的坚强领导下，广大党员干部职工深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移推动国企改革发展，以过硬政治素质、务实工作作风和良好精神风貌，经受住了复杂艰巨的挑战考验，取得了改革创新的突破性进展，迈向了高质量发展新阶段。
　　站在新的起点，如何开创高质量发展新局面，集团公司提出了“聚焦‘效益提升、价值创造’，聚焦‘两债五率’主要指标，实现‘四升三降两稳一减’奋斗目标”，成为全公司未来一个时期开展工作的“纲领”，为全系统指明了方向、擘画了蓝图。我们必须把学习贯彻集团公司党代会精神作为当前和今后一个时期的重要任务，咬定目标深入学、撸起袖子加油干、扑下身子抓落实，一步一个脚印把宏伟蓝图细化为“施工图”、转化成“实景图”，以实干实绩奋力开创高质量发展新局面！
　　奋力开创中铁六局高质量发展新局面，需要坚定信心，勇担使命。使命越光荣，目标越宏伟，越需要有干事创业的坚定信念。全体干部职工要围绕高质量发展的主线任务，胸怀“国之大者”，担当使命任务，聚焦“效益提升、价值创造”，主动出击、积极作为，在新一轮科技革命和产业变革中抢抓机遇，在企业转型和改革发展中积蓄力量，奋力推进高质量发展迈上新台阶。要把学习贯彻集团公司党代会精神作为重要任务，建立贯彻落实的长效机制，引导干部职工深刻领悟会议精神、系统把握重点工作，把更多精力投入到党的建设、经营开发、项目管理、建强建优工程公司、选人用人等十项重点工作中，以创效有我、忠诚担当的使命感和责任感，对重点工作进行清单化管理、项目化推进，对一系列行动计划、实施方案进一步抓紧抓实、落地落细，奋力开创新的时代华章。
　　奋力开创中铁六局高质量发展新局面，需要守正创新，实干争先。工程公司做强做优做大，是实现高质量发展的必由之路，集团公司上下必须以新一轮改革深化提升行动为契机，聚焦阻碍发展的瓶颈问题，敢于刀刃向内自我革命，敢于大刀阔斧实施改革，不断提高核心竞争力和核心功能，真正实现在守正中把稳舵盘、保持航向，在创新中寻求突破、乘风远航。要持续优化营销布局，用好四种经营模式，建强“五位一体”经营管理架构，不断提高经营质量；要聚焦创效核心，牢牢把握项目创效的12个关键环节，在生产组织模式、前期策划、劳务队伍管理、物资采购等方面精准发力，加快提升项目管理水平和项目创效能力；要坚持“一切管理工作到项目”，强化重点项目管控和责任成本预警纠偏，做实经济活动分析，不断提高履约和盈利能力，为开创高质量发展新局面提供坚强保证。
　　奋力开创中铁六局高质量发展新局面，需要凝心聚力，创效创誉。同舟共济，继往开来。未来五年是集团公司转型发展、开创高质量发展新局面的关键时期，集团公司上下务必要同心同向，奋进争先。广大党员干部要从党的创新理论中汲取推动企业高质量发展的奋进力量，要切实发挥“头雁”作用，始终坚持吃苦在前、干事在前、奋斗在前，做到勇于担当、善于作为、敢于负责，一级做给一级看，一级带着一级干，汇聚起上下一心谋发展的强大合力。要以“大商务管理”体系建设为切入点，在经营开发、项目管理等方面协调联动，实现业务系统间的横向联动和纵向穿透，全面提升价值创造力。在提升市场竞争力的基础上，要深入践行“开路先锋”精神，大力弘扬新时代中铁六局“主人翁”精神，不断滋养和丰富企业文化理念，构筑起全局的“精神高地”，成为中铁六局人南征北战的有力保障；要广泛推进既有线、公路、桥梁、盾构等“七大专业品牌”传播，持续深入挖掘各单位历史沿革、拳头产品、社会贡献等，用各种形式进一步丰富中铁六局品牌矩阵，活色生香地讲好六局故事，多维立体地传播好六局声音，为开创企业各项事业发展新局面营造热烈的舆论氛围。
　　乘势而上开新局，接续奋斗再出发。新时代新征程，全体干部职工要在集团公司党委、集团公司的坚强领导下，始终保持敢为人先的“闯劲”、久久为功的“韧劲”和拼搏进取的“干劲”，踔厉奋发、勇毅前行，以实干实绩交出一份优异的发展答卷，奋力开创中铁六局高质量发展新局面！