北京公司党委坚持严的标准和实的基调，突出补齐制度短板，在严格标准、严密程序、严明责任上下功夫，画好发展党员“三条线”，全面提高北京公司发展党员工作质量。
　　画好“基准线”，下好发展党员“一盘棋”。
　　为保证党的先进性和纯洁性，北京公司党委坚持不降低标准、不另立标准，严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的“十六字”总方针要求，坚持“谁培养谁负责、谁发展谁负责、谁审批谁负责”的原则，在年初制定行之有效的发展党员指导性计划，建立入党申请人、入党积极分子、发展对象、预备党员的“一揽子”台账，确保培养对象底数清、情况明。采取周提醒、月调度、季研判的方式，确保发展工作有组织、有领导、有计划、能落实。
　　画好“发展线”，建好发展党员“蓄水池”。
　　为破解发展党员“坐等上门”“坐等成熟”“程序不严”“质量不优”等问题，北京公司党委立足谋长远、强储备、扩路径的思路，创新推广发展党员“六法”即：“发现引导法、分类培养法、实时提醒法、重点审查法、定期研判法、全程问效法”，注重“关口”前移，明确时间表，拉紧教育培养“时间轴”、压实“责任链”、织密“监督网”，提前备足做好发展党员的“功课”，确保“最初一公里”不出现“拦路虎”，“中间段”不出现“绊脚石”，最大限度把北京公司的先进分子吸收到党内来，激活发展党员“一池春水”。
　　画好“流程线”，打牢党员档案“基础桩”。
　　根据《中国共产党发展党员工作细则》，明确发展党员5个阶段25个环节，制发《发展党员档案审核登记表》《发展党员工作程序及材料清单》，细化发展党员工作流程图，确保发展党员每一个环节清晰规范、工作重点一目了然。
　　推行党员档案管理“一制度一规范一办法”，实行“一人一本、一事一记、全程记录、归口管理”，构建党员发展纪实“全链条”，不断提高发展党员制度化、体系化、规范化水平。建立党支部初审、党建工作部复审、北京公司党委审批，归档档案全面“清查”、认定程序全面“复查”、问题档案全面“核查”、管理机制全面“排查”的党员档案“三审四查”机制，确保党员档案资料完备，程序规范。（王麟）