在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之际，在奋力打造一流的交通与城市建设运营现代企业集团的攻坚之年，中铁六局2023年系列会议胜利闭幕，吹响了接力奋斗持续攻坚的嘹亮号角。
　　高歌猛进再踏新征程，奋力拼搏再开新局面，会议提出了锚定高质量发展、提升经济效益的攻坚任务，作出了聚力攻坚的新部署，为企业稳定发展把舵定向。新征程赋予新使命，我们只有深刻领会、牢牢把握集团公司系列会议精神，坚决把思想行动统一到集团公司各项目标任务上来，凝聚起强大的思想共识，全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，精心研究谋划高质量发展的思路举措，才能在奋力打造一流的交通与城市建设运营现代企业集团的进程中勇挑大梁，在企业高质量发展的奋进道路上接力奋斗持续攻坚。
　　续写企业高质量发展新篇章，要强化思想战略引领，明确工作方向。“谋定而后动，知止而有得。”在新征程上，我们要准确把握未来的发展态势，聚焦“两债五率”主要指标，实现“四升三降两稳”发展目标，抓好主责主业，持续强化效益提升。围绕“规模”建设，持续加压奋进，切实提升承揽能力；围绕“创效”建设，强化提质增效，切实提升盈利水平；围绕“能力”建设，强化提速升级，切实提升管控水平；围绕“质量”建设，强化责任担当，切实提升发展动能，不断提高工作谋划的战略性、科学性和主动性。要想对新发展理念、新发展格局准确识变、科学应变、主动求变，做到因势而动、顺势而为、乘势而上，就要不断提高创新理论指导实践的运用能力，转变思维模式，多出“新点子”，多想“新招数”，在全面深化改革方面实现新突破，全面提升项目创效能力，推进企业发展不断迈出新步伐、取得新成就。
　　续写企业高质量发展新篇章，要坚决对标对表，加强系统谋划。“凡事预则立，不预则废。”我们要把集团公司总目标、总任务量化到基层、分解到战线、落实到人头，制定清晰的时间表，画出明确的路线图，形成责任清单台账，实行挂图作战。持续深化系统管理改革，以现代化管理创新升级推动实现项目创优创效核心目标。纵深推进大商务管理和深化改革三年行动，引领全体全员聚焦产业提质、项目提速、稳产提效、管理提优建设，全力抓好经营为先、提质增效、人才筑基、党建引领，持续提升企业核心竞争力，加速驶入高质量发展快车道。在倒逼各单位和项目部经营创效、增收节支上实现新突破；在治理系统规范运行、制度刚性执行上实现新成效；在实现经营管理质的有效提升和量的合理增长上实现新跨越。高质高效抓落实，提升发现问题、解决问题的能力，提高工作效率和质量，切实把生产经营管理、安全质量提升、风险防控等各项工作抓牢抓细抓出成效。
　　续写企业高质量发展新篇章，要广泛凝聚共识，推动任务落实。“上下同欲者胜。”当前企业高质量发展正处于“逆水行舟、不进则退”的关键时期和吃劲阶段。全公司上下要坚持稳增长、增效益、深改革、强管理、促创新、防风险的目标导向，坚持效益优先、效率优先，形成人人谋发展、时时抓发展、处处促发展的浓厚氛围，强化干部经济责任考核，加强“三支人才队伍”建设。各级领导干部要吃透集团公司系列会议精神实质，准确把握贯彻落实的方向路径，做夯基础的带头人、上标准的领路人、谋长远的策划人、促发展的推动人，干在实处、走在前列，关键时刻站得出来，紧要关头豁得出去。全体职工要怀着实现再战再胜再开新局面的必胜信心，以劳动模范为榜样，以先进典型为标杆，立足岗位建功立业，在质量上高人一层，在速度上快人一拍，在勤奋上胜人一筹。全局上下紧紧团结成“一块坚硬钢铁”，以铁肩膀扛起历史赋予我们这一代人的重任，同心同德、同舟共济，同行同携、同向发力，为推动企业高质量发展凝聚成磅礴力量。
　　潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。新征程上，让我们以思想战略引领发展突围，以系统谋划保障战略实施，以干在实处推动走在前列，将党的二十大精神融入企业高质量工作中，持续提质增效稳增长，提振发展信心，奋力续写企业高质量发展新篇章，为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步作出更大更新贡献。