2022年12月27日，集团公司党委理论学习中心组召开2022年第八次集体学习研讨会。会议集中学习了习近平总书记近期重要讲话、中央经济工作会议精神等内容，传达学习了《习近平关于社会主义精神文明建设论述摘编》部分章节，并就集团公司2023年工作开展思路研讨。集团公司党委书记、董事长刘胜尧主持会议并讲话，党委副书记、总经理王波等领导班子成员、高管参加学习研讨并发言，其它中心组成员参加学习研讨。
　　本次学习研讨的主要目的是：以党的二十大精神为指导，深入学习贯彻中央经济工作会议精神，本着“集思广益、共谋发展”的原则，结合2022年以来的工作实践，总结成绩、查找不足，谋划好2023年的工作思路、重点任务和主要经济指标，形成创新务实的研讨成果，坚决把党中央的决策部署落到实处，切实推动企业持续稳定高质量发展。
　　刘胜尧结合学习内容及与会人员交流研讨作总结讲话。他指出，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，要切实把党的二十大提出的目标任务落到实处。要准确把握习近平总书记围绕加强社会主义精神文明建设发表的一系列重要论述、习近平总书记在中共中央党外人士座谈会上的重要讲话精神、以及中央政治局关于2023年党风廉政建设和反腐败工作的研究部署，坚定不移推进全面从严治党，保障党中央大政方针落地见效。
　　刘胜尧强调，要把中央经济工作会议部署落到实处。要深刻理解把握中央经济工作会关于经济形势的分析研判，关注中央政策和要求，抢抓发展机遇，要结合企业实际，聚焦事关企业改革发展的重大问题，要坚持稳字当头、稳中求进，科学制定企业明年经济发展目标任务，推动企业经济运行持续保持向上向好态势，加快打造一流的交通与城市建设运营现代化企业集团。
　　刘胜尧指出，要统筹推进全公司平稳有序复工返岗。各级党组织要提高政治站位，各级保障部门要持续加大对一线项目关心关注，持续做好防疫物资保障供应，各级物资系统要同步发力，保障项目正常生产物资供应需求。全公司上下要统筹推进各岗位返岗复工，实现平稳过渡，尽快恢复企业正常生产生活秩序，形成大干快干之势。
　　刘胜尧指出，要持续做好2022年年末收尾冲刺。全系统上下要抓紧2022年最后的冲刺时间，全力完成好年度各项任务目标，以最大的努力来争取最好的结果；要持续深化财务资金管理、抓实抓细安全生产、坚持底线思维，着力化解各类重大风险隐患，以最好状态、最佳业绩，实现2022年工作的圆满收官。
　　刘胜尧指出，要提前布置元旦、春节期间维稳工作。各单位党政主要领导要亲自安排部署，从严从细抓好年底和元旦、春节期间不稳定因素的排查与预控，对可能出现的问题要想方设法提前消化解决，保证企业整体和谐稳定，综合运用法律、政策等手段和教育、调解、疏导等办法，把员工合理合法的利益诉求解决好，努力化解矛盾纠纷。
　　刘胜尧强调，要科学谋划2023年度重点工作任务。各系统各部门要结合企业战略定位和发展策略制定行之有效的工作推进计划，进一步优化市场布局，围绕中央倡导的产业方向，进一步优化业务结构，确保企业发展方向和轨迹始终与中央精神保持一致，把推进各项工作的举措谋准谋实，切实做到主攻方向明确、配套措施得力、协调推进有序，为2023年开好局、起好步创造条件。
　　王波在思路研讨交流发言中指出，2022年，全公司上下聚焦项目效益和价值创造，年度各项任务指标相比上一年有长足进步，进一步坚定了干事创业、实现高质量发展的信心和决心。2023年，要正确看待当前的困难，坚定发展企业的信心。要坚持项目策划，指导、帮助、推动子分公司做好项目策划，要做好工作落实，通过企业文化推动大商务管理工作落实到位。要聚焦管理创新，要及时发现并总结基层单位在管理上、技术上、模式上的创新点，从基层发力逐步形成全公司优质高效履约新局面。
　　王波强调，2023年，开发工作要聚焦立体经营，产业结构升级，推动市场开发迈上新台阶。要细分市场，精准发力，生产工作要突出项目策划，管理过程中要执行预警机制，施工过程中要优化调整，做到不拖不抢均衡有序施工。财经工作要牢牢抓住大商务管理理念，解决企业当前顽瘴痼疾。创新工作要以提升效率效益为导向，把着力点放在企业突出的管理难题和技术难题上，提升企业科技竞争优势和发展潜力。最后，要深入贯彻落实党的二十大精神和国有企业发展本质要求，维护好职工的切身利益，实现职工的个人职业发展，汇聚企业发展的磅礴力量。
　　（刘璇）