7月4日，集团公司党委理论学习中心组开展2022年第三次集体学习研讨。集团公司党委书记、董事长刘胜尧主持学习研讨会并讲话，党委理论学习中心组成员、分管市场开发的副总师及相关部门负责人参加学习研讨。
　　会上，与会人员认真学习了习近平总书记近期重要讲话精神、《习近平关于力戒形式主义官僚主义重要论述选编》、《总体国家安全观学习纲要》及中国中铁重要会议和领导讲话精神等21项内容，就“提升经营开发能力确保实现量质双升”主题进行研讨。
　　刘胜尧在交流研讨中强调，要开拓思路，着力解决现阶段困境难题，确保经营工作量质双升。一是要强化经营龙头理念，把抓好经营作为实现高质量发展的“第一棒”，倡导“全员经营”理念。二是要强化经营体系建设，梳理优化经营层级，明确层级定位，重点抓好三级公司经营中心建设。三是要加强自主投资力度，拓宽信息渠道，拓展商业模式。四是要加强经营要素建设，探索解决要素建设瓶颈的方式方法，共同促进要素建设健康发展。五是要发挥联合经营效用，加强与知名大企业集团的合作，建立稳定可靠的战略合作关系。六是要明确区域经营指挥部的责权，强化区域市场的属地化经营。七是要规避违法违规行为，坚决杜绝违规“挂靠”经营，坚决杜绝“卖牌子”，决不允许因为经营工作给企业留下隐患。
　　刘胜尧结合学习内容及与会人员交流研讨作了总结讲话。他指出，要深刻领会习近平总书记近期重要讲话精神和丰富内涵，将学习成效转化为推动企业高质量发展的工作实效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。要提高政治站位，坚持稳中求进的总基调，坚持“168”总体战略引领，紧紧围绕“四增两控四提高”总目标，在落实“八个全力以赴”上想实招、出硬招，集中精力办好自己的事，以过硬成效拥护“两个确立”、做到“两个维护”。
　　刘胜尧强调，要锁定年度目标，推进稳增长、促发展措施落地。要对照年度目标找差距，认真分析企业面临的形势任务，明确当前及今后一个时期的重点工作。要抢抓市场机遇，抓好提质增效，推动复工达产，强化安全生产责任，扎实推进大商务管理，最大限度激发企业管理全链条创效能力。
　　刘胜尧强调，要坚定发展信心，凝聚稳增长促发展攻坚合力。各单位领导班子成员要以上率下，主动服务和融入新发展格局。各级党组织要充分发挥党建工作深度融入企业中心工作作用，服务保障生产经营工作顺利开展，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为全公司稳增长促发展注入新动力。
　　集团公司副总经理熊守富围绕“提升经营开发能力确保实现量质双升”进行主题发言。其他党委理论学习中心组成员及会议列席人员逐一进行交流研讨。
　　（刘璇 曹颖）