近期，全国大部分地区，尤其是北方地区的各项工程陆续进入冬期施工阶段。风一程，雪一程，为集团公司各在建项目增添了潜在的安全隐患和施工难度。时逢“决战决胜四季度”的重要阶段，唯有牢固树立安全发展理念，以“冬”为令，以动治冻，抓好冬期施工，才能打好这场“年底收官战”。
　　点燃迎风斗雪的“拼搏热血”，让冬施信心“动起来”。毛主席有词云，“已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。”面对拼搏征程中的寒天冻地，共产党人始终保持革命乐观主义精神。同样，对建设者而言，抓好冬期施工，同样需要点燃迎风斗雪的“拼搏热血”，因为唯有“人心热”，方能“工程暖”。
　　从铁路铺展，到银龙架桥；从地铁贯通，到长路致远，一代代六局人胸怀“开路先锋”的精神火种，穿越过一个个冬季，浴“雪”奋战，抓好冬期施工，在无数个寒冷之时打造一座座通向温暖的硬核工程。作为新一代的“开路先锋”，集团公司一线建设者唯有点燃拼搏热血，勇于迎风斗雪，才能无愧于历史的传承和肩上的使命。
　　临近年尾，决战决胜四季度，尽管有风雪阻碍，但我们没有退路，唯有向前。繁霜尽是心头血，洒向千峰伟业丹。任何严寒霜雪在“决战决胜”的号令面前都是不堪一击的“纸老虎”，抵挡不住施工建设者们火热向前、掀起施工大干热潮的拼搏激情。
　　困难问题如同冬期施工中的凛冽寒风，但建设者的拼搏意志应像那寒风中纹丝不动的“顶梁柱”，风雨如磐安如山。面对“八面风”，我们要迎寒而上，吹响冲锋的“集结号”，让冬施信心“动起来”，让决战士气“燃起来”，砥砺“越是艰险越向前”的战斗意志，用责任铸就坚守，用担当成就伟业，把一个个不屈不挠的精神“顶梁柱”串联成为工程防风御寒的“最强工事”，打造经得起严冬考验的品质工程、金牌工程。
　　敲响防微杜渐的“安全警钟”，让冬施管理“动起来”。冬期施工，大风、低温等因素，为施工生产带来一系列不确定性。决战决胜“迎风斗雪时”，每一名一线建设者都是一朵工程的“守护梅”，唯有时刻牢记“冬期施工无小事”，从根本上防范化解冬期施工安全生产风险，才能守护工程建设平安过冬。
　　消除冬期施工安全隐患的前提，是要消除“思维隐患”。集团公司全体建设者唯有树牢“隐患就是事故”的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步提高对冬期施工管理重要性的认识，在思想上常备不懈，不断强化底线思维和红线意识，才能在行动上高度自觉。
　　抓好冬期施工安全，绝不是各部门“自扫门前雪”，唯有“众人拾柴”，发挥各层级各部门的监管合力，“安全之焰”才越烧越旺。因此各公司、工程指挥部、项目部要成立专门的冬期施工领导小组，全面领导本单位的冬期施工工作，检查并督促备足冬施物资、设备和交通工具，及时掌握气象变化，组织冬期施工前、施工过程和后期的各项检查工作。
　　“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。”作为打好冬期施工“攻坚战”的主力军，一线项目部必须要经历实战的考验，担负起冬期施工的主要责任，才能够越冬逢春，盼得花开。唯有制订好冬期施工内容，冬施方案和措施，严格执行施工规范对冬期施工气温条件的规定，及时组织落实各项冬施方案和措施，才能确保冬期施工安全和工程质量。
　　挺起决战决胜的“建设脊梁”，让冬施措施“动起来”。抓好冬期施工，唯有打好有准备之仗，方能立于不败之地。因此超前谋划、排兵布阵是“第一要务”。这就要求我们必须坚持“一盘棋”理念，绘好冬期施工“行军图”。各单位唯有科学合理安排冬期施工计划，围绕业主的投资计划、开通节点，集团公司下达的生产任务目标等指标，经济合理地安排冬期施工，才能在稳中求进中保持“施工热度”。
　　开展冬期施工时，唯有抓住主要矛盾，找准关键环节，排查冬期施工的“疑难杂症”，梳理出切实可行的“小目标”，才能使各项工程“尽在掌握中”。各在建项目须始终聚焦“冬季八防”，扎实做好防冻、防滑、防高坠、防坍塌、防火灾、防触电、防中毒、防机械伤害相关工作，确保冬期施工全覆盖、无死角。
　　冬期施工，有所为有所不为。并不是在建工程都需要“动起来”。原则上如果工期允许，应尽量避免冬期施工。对于确需冬期施工的项目，应尽量避免进行梁板、小型构件、片石勾缝、高空作业等不易保温防护的项目。
　　冬期施工，是一场没有硝烟的大战大考。惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。集团公司全体建设者将不犹豫、不徘徊、不畏难，上下齐心、稳扎稳打、以动治冻，决战决胜四季度，平安度过大寒冬，力争高质量完成全年目标任务，为“十四五”开局交上一份满意的建设答卷。