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再监督大有可为
周力图
国有企业纪检组织再监督工作是监督不断强化、改进职能部门履职尽责的一项重要工作,是纪检组织履行监督主体责任的重要组成部分。深入学习研究就能发现,再监督工作在执行好纪委监督主体责任特别是在强化职能部门履职尽责等方面发挥着无可替代的积极作用。
发挥好再监督的工作职能,加强纪检组织对职能部门的再监督工作,可以从纵向、横向和综合分析三个维度着手,以强化职能部门监督、纪检组织再监督同频共振并使问题闭环为抓手,不断完善监督、再监督的工作能力和流程建设,以强烈的事业心和责任心,不断丰富再监督的渠道和方法,持之以恒、久久为功,必大有作为。
纵向强化系统再监督,线性提升系统问题延伸监督整改质量。纵向再监督,即,再监督要以问题为导向,把再监督工作的重点放在对业务系统问题的纵深处置上。在具体工作中,纪检部门要结合职能部门的监督报告,既要看职能部门在履行监督职能上发挥的作用是否尽责、是否有效、是否一竿子到底,确保监督职能有效发挥,又要看被监督对象的整改效率、整改质量如何,上下对照、相互印证,在应当发现问题而没有发现问题、发现问题整改不及时、发现问题整改质量不高等方面,履行好再监督作用,从源头上最大程度解决系统问题,不断促使职能部门自觉加强对本系统的延伸管理、延伸服务,坚决杜绝问题在一个系统重复发生的目的。
横向强化多系统再监督,最大范围内提升再监督工作效率。横向再监督,即,对多个业务系统职能监督发现的问题进行横向归纳总结和比较分析,看同类别问题是否在各系统均有发生、看同一个被监督对象是否屡次发生同样的问题、看同一时期内都有什么问题发生频率较高……通过横向分析、总结,既能拓宽再监督发现问题的渠道,又能准确地把共性问题归类处理,最大限度提高多个部门监督对共性问题整改的有效性、及时性,坚决杜绝共性问题在多个系统重复发生的目的。
综合分析运用再监督成果,提升监督和再监督工作质量。以纵向单一系统再监督为竖轴、横向多个系统再监督为横轴、以部门监督结果为象限,建立再监督数据分析坐标,对发现的问题进行归纳,定期总结、量化分析,为各监督部门履行好监督职能提供问题分析比照数据清单,形成互联互动、同频共振的工作体系,能有效减少同类问题的发生频次,让监督、再监督形成的合力,成为发现问题、解决问题的有效力量。
扎实有效地开展再监督工作,让再监督工作有所作为,需要持之以恒的责任心;整合运用好再监督工作成果,让再监督工作取得成效,需要久久为功的事业心;这是实现再监督工作大有可为的根本所在。
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