8月4日，中国中铁总裁、党委副书记陈文健到中铁六局开展工作调研，董事会秘书何文主持调研座谈会。集团公司党委书记、董事长韦国，总经理王波参加调研并作工作汇报。
　　在调研座谈会上，陈文健听取了中铁六局主要负责人关于企业整体发展情况的工作汇报，充分肯定了中铁六局在生产经营、管理效益等方面的成绩。他表示，中铁六局班子工作扎实有力，企业发展稳中向好，专业特色优势明显，党建引领作用突出，近年来取得了较好的发展成绩，为中国中铁改革发展作出了重要贡献。
　　围绕中铁六局下一步发展，陈文健强调，要进一步加快企业改革发展，以国企改革三年行动为抓手，不断健全市场化经营机制，在三项制度改革等方面敢于动真碰硬，通过改革不断释放企业发展活力；要进一步提升市场竞争能力，不断巩固发展传统优势，持续优化市场布局，加快进入新兴领域；要进一步强本固基、夯实管理基础，抓深抓实三级公司建设和项目管理提升工作，提升科技创新能力，不断巩固企业核心竞争力；要积极防范化解各类风险，全力防范化解安全生产、经营管理、信访维稳和疫情防控风险，确保各类风险可控在控，实现发展稳中求进；要坚持党建引领，凝聚发展合力，全面加强党的领导和党的建设，深入研究国家大政方针，大力加强人才队伍建设，持续提升员工生活品质。
　　韦国介绍了中铁六局的基本情况、“十三五”期间主要经济指标完成情况、重点工作、以及企业改革发展和党建工作存在的主要问题和建议。韦国指出，围绕“十四五”战略和年度奋斗目标，结合贯彻股份公司年初系列会议精神，中铁六局提出了“168”总体战略，进一步明确了企业高质量发展的方向、路径和目标，在“7+1”工作机制的协调运转下，强化战略引领，构建新发展格局；深化企业改革，增强发展活力；坚持经营工作龙头地位，实现企业量质双升；坚持工程公司建设靶向发力，增强发展实力；压紧压实项目管理，全面提升项目管理水平；开展“双清”专项行动，深化提质增效；优化财务资源配置，增强企业造血机能；加强党的领导和党的建设，引领企业高质量发展。企业各项重点任务推进有力有效。
　　王波结合中铁六局当前发展现状及主要问题，对下一步企业改革发展工作进行了汇报说明。王波指出，中铁六局将进一步坚持问题导向，持续强基固本，从制度与流程建设入手，不断查找差距、补齐短板，着力解决市场意识不足、资源与战略不匹配、管理基础薄弱等问题；坚持战略导向，坚定发展企业的信心，保持战略定力，确保企业始终在正确的轨道上向前发展；坚持目标导向，以国企改革三年行动为契机，做优做强区域经营、加强工程公司建设、强化项目管理，着力解决企业发展的实际问题，坚定不移提升企业发展质量。
　　股份公司总部有关部门负责人，集团公司在京领导班子及高管、有关部门负责人参加调研座谈会。
　　（罗杰 刘昕/文 戴胜伟/摄）