开展安全工作，绝不能做的时候走过场，好了伤疤忘了疼，必须要坚持防患于未然。为扎实落实安全责任，推动安全发展，呼和公司在安全生产管理中，始终坚持抓大不放小，从最坏处打算，从细微处着手，通过严格把控管理“小细节”，全力写好安全“大文章”，助推施工生产平稳推进。
　　以“小测试”营造“大氛围”。公司以各班组为单位，利用班前讲话、安全活动日、应急演练等契机，组织员工开展危险因素辨识、案例分析等安全主题的“随机小测试”。“小李，深基坑作业的注意事项？”“小王，五临边防护指的是什么？”结合生产实际，以“快问快答”的形式强化对员工的安全技能培训。
　　不仅如此，为了迎战随时来临的“小测试”，员工们群策群力，集思广益编写了“1234567”安全生产管理快速记忆法，提升自身的事前预防能力和紧急处置能力，培养规范操作习惯。
　　同时，项目部安全总监、安全员等在日常上岗前，随机询问劳保用品穿戴情况、危险应对措施。班前讲话台上，项目安全总监先给大家校正了安全帽，又仔细查看了每一位上岗人员的情绪，发现思想上“带包袱”员工，及时进行思想大疏通，并在岗前执行“一对一、岗对岗”交接班，通过一个个“随机小测试”，确认设备、物品、环境安全状况，全面排除安全隐患。
　　以“小排查”预防“大问题”。对安全生产的检查工作，公司和项目部一直常抓不懈、严抓不怠，深入开展“安全生产百日大检查”活动，建立健全隐患排查治理制度，落实隐患排查治理工作；稽查队的“黑脸包公”，该出手时就出手，发现问题马上亮“红牌”，及时对安全隐患说不；群安员人人安装了“电子眼”，干好本职的同时四处紧盯安全漏洞，发现问题“穷追猛打”，不做整改绝不放手；青安岗员跑得快，踏破几双布鞋巡检更是家常便饭，公司通过各级组织形成监督合力，加大日常稽查、专项稽查、联合大检查频次，做到层层细化、层层排查，保证班班巡查、岗岗到检，不放过每一个工点、每一个环节。同时，公司还不断加强现场安全生产标准化动态检查，严格落实安全精细化管理机制，对现场工作不定时进行“地毯式”排查，严监督、严管理，切实把安全工作抓细、抓实。
　　以“小活动”增强“大意识”。为了提升“人人都是安全员”的群防群治意识，公司结合不同时期的安全生产形势，适时组织开展技能竞赛、“优秀安全员”“青安之星”评选、业务交流会、先进人物事迹分享会等形式多样的活动，谁拿了竞赛第一名，谁当上了“青安之星”，就是大家身边的“安全小明星”。荣誉不大，激励作用却不小。身处施工现场放眼望去，“寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人”“生命只有一次,安全伴君一生”……条条警示红幅，句句警钟长鸣。“甜蜜的家庭，盼着你平安归来”“安全连着你我他，平安幸福靠大家”……电子标语轮番滚动，安全关怀字字暖心。走到驻地楼道时，安全生产“2468”海报格外耀眼，看一看、学一学、记一记、做一做，安全就在员工身边。不仅如此，公司还充分利用各类展板、海报、条幅及新媒体网上平台进行安全宣教，多种途径营造“抓安全、守红线”的浓厚安全氛围，严格规范员工作业行为，不断增强全员“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全生产意识。
　　（魏娜）