“公司纪委发现你部门有未按时返还供应商投标保证金，请贵部门进一步加强对投标保证金的规范管理，梳理近几年投标保证金退还情况，建立退还台账，按照轻重缓急原则对应退未退的投标保证金进行有序退还，把矛盾隐患和信访安全问题化解在萌芽状态。”近日，物贸公司纪委依据“再监督”检查结果，向职能部门开出了一封问题“建议书”。
　　开具问题“建议书”是物贸公司纪委履行“再监督”责任的工作方法之一。为进一步明确纪检监察组织“三转”新职能定位，充分发挥监督管理职责，物贸公司纪委以监督为抓手，坚持规范督责与严肃问责相结合，加强对职能部门履职监督，通过出具问题“建议书”，对违规问题及行为形成有效震慑。
　　物贸公司纪委在“再监督”过程中，将监督方式划分为“一般事项常态化监督、重点事项一对一监督、难点事项嵌入式监督”，实行再监督台账专项列办制、月度例会汇报制、民主监督举报制，结合监督检查、交班会督办事项等发现问题，向履职不力部门开出“建议书”。这种发现问题立行立改的工作方式，改变了以往阶段性检查导致需整改问题囤积过多的情况，也使得业务部门快速将问题解决在萌芽阶段，更加有利于各项工作合规运行。
　　此外，物贸公司纪委还建立了对各部门落实监督情况进行定期检查、不定期抽查、专项督查和各部门就监督检查情况每半年向纪委汇报一次的“三查一汇报”工作机制，通过主动融入业务流程，着眼重点环节，紧盯重要时间节点，做到“三个融入，三个紧盯”，融入监督部门业务，紧盯重点事；融入监督部门人员，紧盯重点人；融入监督部门职能，紧盯权力运行风险点。在各部门分别设置群众监督信息员，由纪委监督过渡到纪委+自我监督新模式，全面构建起监督保障机制，切实提升“再监督”工作实效。
　　（孙昊 王赛）