本报评论员
　　创新是引领发展的第一动力，改革是实现创新驱动的必然选择。“改革创新”是2021年集团公司对推进高质量发展的把脉点穴，是关键的路径指引。结合集团公司“168”总体战略，惟有更彻底地推进改革，更高水平地守正创新，才能在破解发展瓶颈上取得更大突破，打造企业核心竞争力。
　　高质量发展是一场系统性变革。对于集团公司来说，“十四五”期间，我们要紧扣高质量发展的重点领域、关键环节，在经营开发、项目管理、三级公司建设、党群建设等各个领域加大改革创新力度，把创新驱动发展作为一项重大战略坚定不移地向前推进，用实实在在的发展成就交上一份满意的答卷。
　　改革创新，在于科学合理的顶层设计。进入新发展阶段的改革，需要顶层设计和整体谋划。抓好制度改革，强化制度意识，增强制度执行力，是着眼改革全局、攻坚克难取得长效发展的必由之路。我们要围绕激发活力、提高效率，深化“三项制度”改革，真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。健全公开、平等、竞争、择优的市场化招聘制度，健全完善干部选拔任用工作机制。坚持差异化引进人才和实施差异化薪酬，建立健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制，充分调动骨干人员的积极性。我们要坚决贯彻新发展理念，以国企改革三年行动为契机，在推动企业经济布局优化和结构调整上取得明显成效，在推进经营创新、管理创新、技术创新、制度创新上取得明显成效，在提高企业活力和效率上取得明显成效，切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
　　改革创新，在于动真碰硬的工作作风。与以往不同，现在改革已进入深水区，牵一发而动全身，这就需要我们以更大的魄力去破解掣肘企业发展的瓶颈，增强发展活力。改革，向来没有一帆风顺的。有的人断别人的腕可以、动自己的奶酪不行，有的人于己有利的改革执行、不利的就拖延，有的人把困难问题当作不想改革的挡箭牌。面对改革道路上的重重阻碍，对待“卡脖子”的环节，尤其要发扬敢啃硬骨头、敢打攻坚战的精神。我们要以国企改革三年行动为契机，全面贯彻落实股份公司改革部署，优化布局和结构调整。围绕做强产业链，稳步推进企业战略性重组和专业化整合，实施主要业务和子分公司布局的再造，形成主业突出、相关多元、协同发展的产业布局。发挥企业比较优势，推动产业链的不断完善和延伸，形成交通基础设施和城市建设较为完整的产业价值链。惟以改革的理念引领，以创新的方法破解，才能战胜企业高质量发展道路上的因循守旧、满足现状，形成强大的发展动力。
　　改革创新，在于强大的核心竞争力。如果在关键领域，核心技术受制于人，难免被人“牵着鼻子走”。推进企业高质量发展，说到底就是科技的竞争、人才的竞争，拥有关键核心技术，把主动权牢牢掌握在自己手里，才能为企业发展提供有力科技保障。我们要加大科技资源统筹管理力度，优化配置科技资源，充分发挥企业技术中心在科技创新中的引领和主导作用。开展重点领域技术攻关，提升企业自主创新能力。落实中国中铁对标世界一流管理提升行动，聚焦制约企业高质量发展的突出问题，加强对标管理，加快推进企业管理体系和管理能力现代化。
　　惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。让我们发扬开拓进取、创新求变、攻坚克难的拓荒牛精神，在新征程中争当表率、担当作为，用实干创造、用奋斗作答，用改革创新引领企业高质量发展。