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赢在执行!
——把高质量发展目标化为行动自觉
  本报评论员
  坚定不移推进企业高质量发展,战略引领是方向,执行力是保障。在3月1日集团公司召开的交班会上,党委书记、董事长韦国,总经理王波就执行力建设提出要求,要求全局上下深入贯彻落实系列会议精神,切实增强干事创业的行动自觉,以实干实绩推动会议精神落地落实,让高质量发展由战略变为现实。
  前不久,集团公司“十四五”期间的“168”总体战略经四届二次职工代表大会暨2021年工作会议审议通过,这是全局上下在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大以及党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神后,综合考虑未来五年企业面临形势,紧紧抓住企业发展主要矛盾,深入贯彻新发展理念,对“十四五”期间企业高质量发展作出的系统性谋划和战略性部署。三分战略,七分执行;一分部署,九分落实;再好的战略,没有执行力,一切等于零。所以,如何提高执行力,让系列会议精神落地落实,成为推进企业高质量发展的关键。
  提高执行力,关键在于党的领导。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一;国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是“把方向、管大局、保落实”。中铁六局作为央企,企业的思维必须是党的思维,企业的方向必须是党的方向,我们要确保党中央和上级重大决策部署在企业得到贯彻落实,从而全面履行企业的经济、政治、社会责任。只有充分发挥党的领导,才能保证企业的每一项决策都是最符合国家建设、企业发展需要的决策,从而在源头上确保执行力不跑偏;只有充分发挥党的领导,才能以党组织为纽带串联上下,调动广大党员干部群众以优良的工作作风狠抓落实,从而在过程中确保执行力不衰减。我们要始终坚持把加强党的领导和完善企业治理统一起来,为企业高质量发展提供坚强的政治保证。
  提高执行力,关键在于制度落实。为加强三级工程公司建设,深化“放管服”改革,推进企业高质量发展,实现发展质量和规模量质双升,我们前期做了大量的工作,出台了一系列与“十四五”时期企业发展的配套规章制度,为谋篇“十四五”制定了翔实的“时间表”与“路线图”。会议落幕,战略谋定,一时间“落实”成为各单位大小会议上的“高频词”。可现实情况是,我们的许多工作,天天高喊着落实的口号,而结果却落空了。为什么呢?主要还是执行力问题。许多单位开会开了不少,成了走过场;文件弄了不少,如同一堆废纸。有章不循、有规不依,缺少有效的执行力,“落实”无疑就是空谈。喊破嗓子,不如做出样子,加强制度的落实,是我们提高执行力、落实“168”总体战略的根本途径。切实强化制度意识,各级领导干部应带头维护制度权威,坚决杜绝做选择、搞变通、打折扣等现象,做制度执行的表率,自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度,让工作变得有理有据。全面加强对制度执行的监督,从岗位职责、绩效考核、问责追责、标准化建设等方面入手,严肃执纪问责,不断增强制度的权威性,确保执行力建设工作高效推进。
  提高执行力,关键在于选人用人。坚持正确的选人用人导向,对我们提高执行力和全面落实“168”总体战略具有十分重要的意义。干部能上能下,才有源头活水,我们要坚持党管干部的原则,持续深化“三项制度”改革,实现员工能进能出、领导能上能下、薪酬能增能减,充分调动广大员工干事创业的积极性,进而确保执行力的稳步提高。我们要拓宽选人用人视野和渠道、加大考核力度,通过竞争择优的方式,选用想干事、能干事、干成事的员工,真正做到人尽其才、才尽其用。我们要优化组织结构,创新人才培养模式,搭建成长舞台,使一批有担当、想干事的员工能干事、干成事,扩充企业的后备人才库,满足企业高质量发展的人才需求,进而确保执行力的不衰减。
  提高执行力,关键在于文化氛围。“取法乎上,仅得其中;取法乎中,仅得其下”。企业要实现一个目标,需要我们每个人不折不扣履行岗位职责,每个人做好自己的事。只有牢固树立“说了算,定了干,落实责任抓兑现”的执行理念,营造自动自发地把决策转化为结果的文化氛围,让抓落实成为每一个六局人的分内之事,一种自觉的习惯,直至形成一种求真务实的优良传统和文化,推进企业高质量发展自然也就水到渠成。构建执行力文化,要培养员工“闯”字当头、“实”字当先、“干”字为要的责任感和使命感,形成“不忘初心、牢记使命”的共同价值观,进一步增强企业员工的执行意识,做到执行之前有计划,执行过程有监督,发现问题有改进,执行完毕有总结。我们要围绕执行力建立科学、规范的工作制度,形成有章可循的管理机制,在企业内部建立“制度至上”的管理文化理念。我们要形成重视结果的文化导向,将执行结果作为考核标准,营造出高度负责的执行文化氛围,使员工能够切实地把企业的战略、目标和计划落实到本职岗位与日常工作中去。
  要落实,不要落空,执行决定成败。加强执行力,需要强化责任意识、需要建立激励制约机制、更加需要全局上下共同努力,只有人人尽职尽责、精诚协作,不折不扣地贯彻落实好党中央和企业各项决策、部署和要求,坚持思想上高标准,行动上严要求,没有任何借口地执行制度,形成干事创业的强大合力,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的作为推进各项工作再上新台阶,企业在市场竞争中就一定能立于不败之地。

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